02、成长特点:

依赖机会

03、成长关键:

差异化，以奇胜目标客户精准定位产品概念契合需求传播“引爆”灵活机动，聚集局部市场

04、组织类型:

激情组织，强势领导，高度集权，灵活机动，注重机制，打造团队文化

02、成长特点:

依赖组织能力

03、成长关键:

品牌增值，巩固商业模式壁垒，构建厂商命运共同体，占领文化智高点、掌握渠道价值链，核心技术创新

04、组织类型:

高能组织（高绩效、高能量、高能力）学生兵策略，薪酬杠杆，重仓年轻人，建立高浓度企业文化

02、成长特点:

依赖战略和内部核心能力

03、成长关键:

主营业务成为领导者，多远扩张，收购兼并，重选一片海、二次“创业”

04、组织类型:

分合、叠加组织，分部型架构赋能平台体系，前台、中台、后台，既无边界，又有边界